2019-03-26
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文/亚联发展董事长、总经理 王永彬
在刚刚结束的第十三届全国人民代表大会第二次会议上,李克强总理在其所作的《政府工作报告》中两次提及“美好生活”。其中,在阐述国内外形势时就指出,“我国发展仍处于重要战略机遇期,拥有足够的韧性、巨大的潜力和不断迸发的创新活力,人民群众追求美好生活的愿望十分强烈。”
更好地满足人民对美好生活的新期待,是党和政府心之所系,也是作为微观经济主体的企业努力的方向,以“联结美好生活”为组织使命的亚联发展,正是这其中孜孜以求的一员。从自身的特质出发,亚联发展笃定以“联结”作为手段,持续助力于“美好生活”的实现。
从亚联发展作为一家“控股公司”的特质看:控股公司是一个企业集合体,是以资本和文化为纽带把企业“联结”起来的一个整体,有自己的整体利益,以整体优势参与经济竞争。这就要求,子公司的行为势必体现母公司的意志,子公司的行为要受母公司的规范。
控股公司不直接从事生产经营,要做的事情主要有两件:资源配置和赋能。对于以“联结美好生活”为使命的亚联发展来说,未来就是要围绕着“美好生活”主题进行资源配置。配置之后,还要在综合服务、金融、品牌等多方面对子公司进行持续赋能。
从亚联发展作为一家“上市公司”的特质看:2019年,亚联发展上市已经满10周年,作为已经上市的公众公司,通过资本市场,我们和广大投资者形成“联结”,如何更好地回报股东,是我们的经营管理团队需要持续思考的问题。
资本市场发展到今天,我们必须充分认识到,A股市场将越来越是一个以价值为依托,以成长为牵引,靠业绩来说话的市场。良好的业绩是上市公司永恒的价值之锚,它需要广大员工共同的努力来铸造。认清了这一点,也就明晰了我们努力的方向。
当然,在我们看来,亚联发展并不仅仅是一家“公司”,其对内对外的“联结”也因此要有更丰富的内容。当我们欢聚一堂,会感受到如家庭般的温暖;当我们在内刊《取映》上发表所思所想所悟,有如面向老友倾诉;当我们怀揣“联结美好生活”的使命进行奋斗,我们的工作本身就是基于商业又超越商业的存在,它是社会价值创造的一部分,令我们“既富且贵”——富,是商业经营之本分;贵,是社会责任之担当。
各位亲爱的亚联发展家人们!我们共同打造和作为“联结”的并不仅仅是业绩,还有共同的使命、愿景和互信。一年之计在于春,在这万物生发的季节里,让我们携起手来,共同奔赴美好的未来!
(本文原载于亚联发展内刊《取映》第三期)
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